| Поле | Инд. | ПП | Название | Значение |
|---|---|---|---|---|
| Тип записи | a | |||
| Библиографический уровень | m | |||
| 001 | Контрольный номер | RU/usue/book/039033 | ||
| 005 | Дата корректировки | 20151028100537.3 | ||
| 008 | Кодируемые данные | 100930s2009 RU a z 000 1 rus u | ||
| 020 | a | ISBN | 978-5-9916-0074-3 | |
| a | ISBN | 978-0-385-51622-8 | ||
| 040 | a | Служба первич. каталог. | 62013726 | |
| a | Служба первич. каталог. | НБ ТвГУ | ||
| 041 | 0_ | a | Код языка текста | rus |
| h | Код языка оригинала | eng | ||
| 044 | a | Код страны публикации | RU | |
| 080 | a | Индекс УДК | 005.21:658 | |
| 084 | a | Индекс другой классификации/Индекс ББК | У291.213 | |
| 090 | a | Полочн. индекс | У291.2 | |
| x | Авторский знак | Р 35 | ||
| 100 | 1_ | a | Автор | Рейнор Майкл Е. |
| q | Полное имя | Рейнор М. Е. | ||
| 245 | 00 | a | Заглавие | Стратегический парадокс |
| c | Ответственность | [пер. с англ. И. Р. Шафикова ; предисл. к рус. изд. М. А. Серова] | ||
| 260 | a | Место издания | Москва | |
| b | Издательство | Юрайт | ||
| c | Дата издания | 2009 | ||
| 300 | a | Объем | 395 с. | |
| b | Иллюстрации/ тип воспроизводства | табл. | ||
| 500 | a | Примечание | Сведения об авторе: с. 395. | |
| 504 | a | Библиография | Предм.-имен. указ.: с. 386-394 | |
| 520 | 0_ | a | Аннотация | Современные менеджеры понимают, что должны принимать решения, влекущие за собой серьезные последствия, и что эти решения должны основываться на предположениях о будущем, которое они не могут предсказать. Это противоречие между обязательствами и неизвестностью рождает стратегический парадокс. Следствием этого парадокса становится широко распространенный, но малопонятный компромисс. Большинство управленцев опасаются принимать смелые решения, которые кажутся необходимыми для успеха; вместо этого они выбирают робкую, непримечательную стратегию, жертвуя шансом достичь величия ради возможности выжить. В этой книге автор объясняет, как лидеры могут избежать подобного компромисса и достичь результатов, которых удавалось достичь лишь немногим счастливчикам, даже если они снизят риски, необходимые для успеха. На основе детального разбора успехов и провалов таких корпораций, как Sony, Microsoft, Vivendi Universal, Johnson & Johnson, AT&T и другие, автор создает четкую схему стратегических действий, которая позволит компаниям использовать имеющиеся возможности и одновременно быть готовыми к перспективам будущего. |
| 653 | 0_ | a | Ключевые слова | Менеджмент |
| a | Ключевые слова | Предприятия | ||
| a | Ключевые слова | Принятие решений | ||
| a | Ключевые слова | Риски (экон.) | ||
| a | Ключевые слова | Стратегический менеджмент | ||
| a | Ключевые слова | Стратегическое управление | ||
| a | Ключевые слова | Управление предприятием | ||
| a | Ключевые слова | Управленческие решения | ||
| a | Ключевые слова | Экономика предприятия | ||
| 700 | 1_ | a | Другие авторы | Шафиков И. Р. |
| e | Роль лиц | пер. | ||
| 700 | 1_ | a | Другие авторы | Серов Михаил Алексеевич |
| e | Роль лиц | авт. предисл. к рус. изд. | ||
| 901 | t | Тип документа | m | |
| 920 | a | Оператор | Стру | |
| 940 | a | ФУС | ||
| d | управление изменениями | |||
| 952 | c | Вид литературы | К рн | |
| 954 | a | Дата поступления на обработку | 20110907 | |
| 990 | a | Автор заказа (DOS) | каф. менеджмента | |
| b | Заказано (DOS) | 2 |