| Поле | Инд. | ПП | Название | Значение |
|---|---|---|---|---|
| Тип записи | a | |||
| Библиографический уровень | m | |||
| 001 | Контрольный номер | 026e3d9cc051465aaf13b4c1c8cf9e2d | ||
| 005 | Дата корректировки | 20230324113121.2 | ||
| 020 | a | ISBN | 978-5-04-120685-7 | |
| 040 | a | Служба первич. каталог. | НБ ТвГУ | |
| b | Код языка каталог. | rus | ||
| e | Правила каталог. | PSBO | ||
| 041 | 0_ | a | Код языка текста | rus |
| 080 | a | Индекс УДК | 005.95/.96 | |
| 084 | a | Индекс другой классификации/Индекс ББК | С84 | |
| 090 | a | Полочн. индекс | С84 | |
| x | Авторский знак | М 31 | ||
| 097 | b | Оператор | Semenova.ZR | |
| 100 | 1_ | a | Автор | Масловский Евгений Геннадиевич |
| e | Роль лиц | Автор | ||
| 245 | 10 | a | Заглавие | Не посредственный начальник |
| b | Продолж. заглавия | технологии управления подчиненными | ||
| c | Ответственность | Евгений Масловский | ||
| 260 | c | Дата издания | 2022 | |
| a | Место издания | Москва | ||
| b | Издательство | Эксмо | ||
| b | Издательство | Бомбора | ||
| 300 | a | Объем | 301 с. | |
| b | Иллюстрации/ тип воспроизводства | ил. | ||
| 440 | _0 | a | Серия | Русская модель управления |
| 520 | 0_ | a | Аннотация | Быть хорошим руководителем — значит, создавать для своих сотрудников ситуацию полной определенности. Управлять ими так, чтобы каждый четко понимал, что, к какому сроку и в каком объеме должен сделать. Понимал и, главное — хотел выполнить все порученные ему задания. Книга Евгения Масловского — это максимально конкретное руководство по продуктивной коммуникации с подчиненными. Оно основано на авторском тренинге, через который за 20 лет прошло более 5000 менеджеров таких компаний, как Mail.ru, «Ренессанс страхование», «Чайхона № 1», «Перекресток», «Комус» и многих других. В своей книге Масловский объясняет, каким образом: ставить задачи так, чтобы не допустить их двоякого толкования; - формировать четкие критерии качества работы; - не позволять сотрудникам манипулировать собой; - выбирать правильный тон для разных управленческих ситуаций; - поощрять, наказывать, давать обратную связь. «Книга Евгения Масловского — это азбука взаимодействия с сотрудниками. Точные и простые инструменты коммуникации можно внедрять на практике сразу после прочтения. Книга полезна управленцу любого уровня». |
| 653 | 0_ | a | Ключевые слова | Управление персоналом |
| a | Ключевые слова | Организация управления | ||
| a | Ключевые слова | Научное управление обществом | ||
| a | Ключевые слова | Система и процесс управления | ||
| a | Ключевые слова | Управление коммуникацией | ||
| a | Ключевые слова | Коммуникация с подчиненными | ||
| a | Ключевые слова | Менеджмент | ||
| 901 | t | Тип документа | m | |
| 920 | a | Оператор | Семен | |
| a | Оператор | Суха | ||
| a | Оператор | Стро | ||
| 930 | a | Новая/Ретро | новая | |
| 952 | c | Вид литературы | К рн | |
| 954 | b | Дата поступления в ОК | 20230322 | |
| a | Дата поступления на обработку | 20230323 | ||
| c | Дата окончания ОНО | 20230324 |