Аннотация: В учебнике рассматриваются теоретико-методологические основы менеджмента, его функции. Освещаются вопросы стратегии развития компании, внутрифирменного планирования, мотивации и контроля в менеджменте, организации личного труда руководителя (самоменеджмента). Анализируются коммуникационный менеджмент и информационное обеспечение управления, основной продукт труда руководителя, т. е. управленческие решения, их разработка, принятие и реализация. Особое внимание уделено роли человеческого фактора в управлении организацией в условиях рыночной экономики.Для студентов бакалавриата, обучающихся по направлению подготовки «Экономика», преподавателей, практических работников, а также всех тех, кто интересуется современными проблемами менеджмента.

Аннотация: В учебнике рассматриваются исторические, теоретические и методологические основы современного менеджмента. Освещаются вопросы планирования, организации, мотивации, контроля, координации. Особое внимание уделено роли менеджера в системе управления организацией в условиях рыночной экономики.Для студентов вузов, обучающихся по направлениям подготовки «Экономика», «Менеджмент», «Реклама и связи с общественностью», преподавателей, практических работников, а также всех, кто интересуется современными проблемами управления фирмой (предприятием).

Аннотация: Авторы книги предоставляют читателям полное понимание основных аспектов менеджмента и маркетинга в промышленном секторе, а также предлагают практические рекомендации и инструменты для успешного управления и развития предприятий В2В.Книга «Менеджмент и маркетинг В2В» представляет собой комплексное руководство по управлению и маркетингу в промышленном секторе. В учебнике рассматриваются роль менеджмента в достижении целей предприятия; инструменты для разработки стратегий и HR-практики для промышленного предприятия; даются модели эффективной коммуникации внутри организации и с внешними стейкхолдерами; обзор основных понятий и инструментов промышленного маркетинга, включая анализ рынка, сегментацию, позиционирование и разработку маркетинговых стратегий; применение концепции маркетинг-микс 4P (товар, цена, продвижение, распределение) в контексте промышленного бизнеса; рассматривается процесс разработки медиа-плана и стратегии продвижения на рынке В2В, включая выбор подходящих медиа-каналов и оценку эффективности рекламной кампании.Каждая тема учебника содержит перечень контрольных вопросов и учебные задания, которые дают возможность осмыслить прочитанный материал и практически использовать его в реальных ситуациях. Кейсовые и аналитические задачи, включенные в учебник, подобраны таким образом, чтобы студенты могли овладеть способностью анализировать стратегию и тактику развития предприятия с учетом экономических ограничений, позволяющих получить и сохранить конкурентные преимущества.Материал учебника ориентирован на формирование таких универсальных компетенций как способность принимать обоснованные экономические решения и способность осуществлять социальное взаимодействие и реализовывать свою роль в команде.Книга предназначена студентам и преподавателям технологических вузов, но благодаря доступности изложения может быть полезна самой широкой аудитории читателей.

Аннотация: В учебнике раскрываются основные положения теории и практики управления в различных областях и сферах человеческой деятельности. Рассматриваются история возникновения, эволюция концепции и перспективы развития управления. На уровне компаний освещаются вопросы стратегического и оперативного управления, особенности управленческих решении в сферах инновационной деятельности, ценообразования, финансов и налогообложения, а также управления на основе контроллинга и антикризисного управления. Отдельные темы посвящены управлению персоналом и обеспечению экономической безопасности предприятий.В подготовке учебника участвовали ученые, преподаватели и работники различных вузов и организаций, в том числе Финансового университета при Правительстве РФ, РАНХиГС при Президенте РФ, Академии социального управления.Для студентов бакалавриата и магистратуры, обучающихся по направлениям подготовки «Экономика», «Менеджмент», «Управление персоналом», «Государственное и муниципальное управление», а также студентов специалитета по направлению подготовки «Экономическая безопасность».

Аннотация: Методические указания подготовлены в соответствии с федеральным государственным образовательным стандартом высшего образования по направлению подготовки 38.03.02 Менеджмент.

Аннотация: Учебно-методическое пособие подготовлено в соответствии с федеральным государственным образовательным стандартом высшего образования по направлению подготовки 38.03.02 Менеджмент.

Аннотация: Учебник содержит систематизированное изложение методологических, организационных и технологических основ принятия управленческих решений должностными лицами в экономике. В нем большое внимание уделено математическим основам процесса разработки управленческих решений, описанию конкретных технологий разработки решений в условиях определенности по скалярному и векторному показателям, а также в условиях стохастической, природной и поведенческой неопределенности.Для студентов бакалавриата, обучающихся по направлению подготовки «Менеджмент».

Аннотация: В предлагаемом учебном пособии раскрыта практика документационного обеспечения управления персоналом в организации. Автором проработан и в доступной форме представлен механизм нормативно-правового регулирования работы с документами по персоналу. Пособие, позволит получить знания о современных технологиях разработки, ведения, хранения и работы с кадровыми документами как на бумажных носителях, так и в электронном формате. Цель учебного пособия – сформировать теоретические знания и развить практические навыки в области документационного обеспечения работы с персоналом. Учебное пособие ориентировано на выполнение требований Федерального государственного образовательного стандарта (ФГОС 3++). В соответствии с компетентностным подходом пособие предусматривает формирование необходимых профессиональных компетенций.

Аннотация: Учебник посвящен вопросам развития науки и практики менеджмента. Состоит из двух частей. Первая часть — теоретическая предназначена для подготовки обучающихся к лекционным и практическим занятиям направлена на освоение основных понятий и категорий менеджмента формирование системных представлений о менеджменте. Вторая часть практическая содержит презентации и видеолекции предназначенные для наглядного представления материалов по курсу «Менеджмент» посвящена рассмотрению практических вопросов менеджмента организации и направлена на формирование знаний и умений связанных с осуществлением управленческой деятельности.

Аннотация: Практическое пособие предназначено для организации управляемой самостоятельной работы студентов. Цель издания – формирование у будущих валифицированных специалистов в области бизнес-администрирования комплекса знаний и практических навыков, необходимых при разработке и применении методов и инструментов современного управления для повышения эффективности функционирования производственных систем. Адресовано студентам специальности 1–26 02 01 «Бизнесадминистрирование».

Аннотация: Рассмотрены концептуальные основы и эволюция менеджмента. Дана характеристика основных технологий управления, принципов и функций менеджмента. Описаны элементы и методы проектирования организационных структур, теории мотивации, формирования и анализа организационной культуры. Представлены методические и организационные основы выполнения проектов в следующих функциональных областях менеджмента: совершенствование системы мотивации, командообразование и управление организационной культурой фирмы.Предназначено для студентов бакалавриата по направлению подготовки 38.03.02 «Менеджмент» всех форм обучения. Может быть полезно в организации проектной деятельности.

Аннотация: Рассмотрены концептуальные основы и эволюция менеджмента. Дана характеристика основных технологий управления, принципов и функций менеджмента. Описаны элементы и методы проектирования организационных структур, теории мотивации, формирования и анализа организационной культуры. Представлены методические и организационные основы выполнения проектов в следующих функциональных областях менеджмента: совершенствование системы мотивации, командообразование и управление организационной культурой фирмы. Предназначено для студентов бакалавриата по направлению подготовки 38.03.02 «Менеджмент» всех форм обучения. Может быть полезно в организации проектной деятельности.

Аннотация: Учебное издание «Экономика бережливого производства» предназначено для студентов направлений подготовки 38.04.01 «Экономика» и может быть использовано в учебном процессе для студентов других специальностей и направлений, изучающих основы бережливого производства. В учебнике собраны теоретические материалы согласно тематическому направлению «Экономика бережливого производства», систематизирован актуальный учебный материал научнопрактического и прикладного характера, который изложен в форме, удобной для изучения. Также учебное пособие может быть применено для проверки знаний.

Аннотация: Рассматриваются вопросы формирования у обучающихся представления об основных тенденциях развития национальной системы аккредитации в Российской Федерации. Предназначено для студентов бакалавриата по направлению подготовки 27.03.01 «Стандартизация и метрология», направленности «Техническое регулирование экспортной и импортозамещающей продукции», 27.03.02 «Управление качеством», направленности «Управление качеством в социально-экономических системах» и 38.03.02 «Менеджмент», направленности «Менеджмент конкурентоспособности и качества в бизнес-системах».

Аннотация: Фредерик Тейлор, Генри Форд, Гаррингтон Эмерсон, Фрэнк и Лилиан Гилбреты, Анри Файоль, Элтон Мэйо, Честер Барнард, Мари Паркер Фоллет… Благодаря незаурядным способностям, таланту этих и многих других известных личностей, стоявших у истоков менеджмента, он в течение XX века стал наукой, профессией и искусством. В XXI веке управленческие компетенции необходимы не только менеджерам всех уровней; каждому человеку, кем бы он ни был, где и как бы ни жил, приходится выступать управляющим и управляемым, принимать более или менее важные и ответственные решения.Тот факт, что в современном мире любой индивид существует как «сам себе менеджер», повышает роль управленческих дисциплин в системе вузовской подготовки бакалавров, специалистов, магистров по всем направлениям. При этом четыре из них («История управленческой мысли», «Основы менеджмента», «Теория организации» и «Организационное поведение») занимают в ней особое место. Они взаимосвязаны, образуют единый модуль — «Теория менеджмента» — и выступают «базисом» управления.В данном учебном пособии, которое является логическим продолжением книги «История управленческой мысли» (Издательство «Директ-Медиа», 2020), авторы стремились к детальному раскрытию «первоэлементов» управления: ключевых функций, явлений и процессов. Все они, слитые воедино, выступают «точкой опоры» для формирования и развития личности, обладающей широким кругозором, научным мировоззрением и высокой методологической культурой.Для студентов бакалавриата, обучающихся по направлениям подготовки 38.03.02 «Менеджмент» и 38.03.01 «Экономика», профессионалов, стремящихся повысить эффективность управления, а также для лиц, интересующихся теорией и практикой организационно-управленческой деятельности.

Аннотация: Фредерик Тейлор, Генри Форд, Гаррингтон Эмерсон, Фрэнк и Лилиан Гилбреты, Анри Файоль, Элтон Мэйо, Честер Барнард, Мари Паркер Фоллет… Благодаря незаурядным способностям, таланту этих и многих других известных личностей, стоявших у истоков менеджмента, он в течение XX века стал наукой, профессией и искусством. В XXI веке управленческие компетенции необходимы не только менеджерам всех уровней; каждому человеку, кем бы он ни был, где и как бы ни жил, приходится выступать управляющим и управляемым, принимать более или менее важные и ответственные решения.Тот факт, что в современном мире любой индивид существует как «сам себе менеджер», повышает роль управленческих дисциплин в системе вузовской подготовки бакалавров, специалистов, магистров по всем направлениям. При этом четыре из них («История управленческой мысли», «Основы менеджмента», «Теория организации» и «Организационное поведение») занимают в ней особое место. Они взаимосвязаны, образуют единый модуль — «Теория менеджмента» — и выступают «базисом» управления.В данном учебном пособии, которое является логическим продолжением книги «История управленческой мысли» (Издательство «Директ-Медиа», 2020), авторы стремились к детальному раскрытию «первоэлементов» управления: ключевых функций, явлений и процессов. Все они, слитые воедино, выступают «точкой опоры» для формирования и развития личности, обладающей широким кругозором, научным мировоззрением и высокой методологической культурой.Для студентов бакалавриата, обучающихся по направлениям подготовки 38.03.02 «Менеджмент» и 38.03.01 «Экономика», профессионалов, стремящихся повысить эффективность управления, а также для лиц, интересующихся теорией и практикой организационно-управленческой деятельности.

Аннотация: Материалы учебного пособия направлены на формирование у обучающихся теоретических знаний и практических навыков по управлению производственной (операционной) деятельностью предприятий. В рамках учебного пособия рассматриваются теоретические и методические основы планирования, организации и управления процессом производства. Особое внимание уделено современным концепциям управления производственными системами. Изложение материала иллюстрируется примерами прикладного характера, теоретические и практические вопросы составляют единое целое. Учебное пособие адресовано студентам, магистрантам, слушателям программ профессиональной переподготовки, преподавателям, а также специалистам и предпринимателям – всем тем, кому необходимо знать и уметь использовать в практике управленческой деятельности современные инструменты производственного (операционного) менеджмента.

Аннотация: В учебном пособии изложены основы системной рационализации экономической деятельности предприятий для достижения корпоративной цели бизнеса с оптимальными затратами ресурсов. Учебное пособие предназначено для студентов, обучающихся по направлению подготовки 38.03.02 — Менеджмент, в том числе для дистанционной формы обучения, разработано в соответствии с федеральным государственным образовательным стандартом высшего образования по направлению подготовки 38.03.02 Менеджмент (уровень бакалавриата).Материал логически структурирован по темам, включает такие разделы как: базовые категории и подходы к изучению дисциплины; предприятие как хозяйствующий субъект; организационная структура управления предприятием; издержки предприятия и себестоимость продукции; прибыль предприятия и показатели рентабельности; основы предпринимательства; основные фонды предприятия; оборотные средства предприятия; кадры на предприятии и оплата труда работника. Содержатся контрольные вопросы и примеры тестовых заданий по каждому разделу.Учебное пособие будет также полезно преподавателям, аспирантам, кроме этого материал может быть использован руководителями и специалистами экономических служб предприятий.

Аннотация: В учебном пособии изложены основы системной рационализации экономической деятельности предприятий для достижения корпоративной цели бизнеса с оптимальными затратами ресурсов. Учебное пособие предназначено для студентов, обучающихся по направлению подготовки 38.03.02 — Менеджмент, в том числе для дистанционной формы обучения, разработано в соответствии с федеральным государственным образовательным стандартом высшего образования по направлению подготовки 38.03.02 Менеджмент (уровень бакалавриата).Материал логически структурирован по темам, включает такие разделы как: базовые категории и подходы к изучению дисциплины; предприятие как хозяйствующий субъект; организационная структура управления предприятием; издержки предприятия и себестоимость продукции; прибыль предприятия и показатели рентабельности; основы предпринимательства; основные фонды предприятия; оборотные средства предприятия; кадры на предприятии и оплата труда работника. Содержатся контрольные вопросы и примеры тестовых заданий по каждому разделу.Учебное пособие будет также полезно преподавателям, аспирантам, кроме этого материал может быть использован руководителями и специалистами экономических служб предприятий.

Аннотация: Особенности конкуренции на разных рынках диктуют специфические подходы к изучению конкуренции в отрасли. Реализация этого подхода возможна путем разработки маркетинговой стратегии с учетом результатов конкурентного анализа, а также результатов оценки сильных и слабых сторон предприятия, последовательного мониторинга деятельности ключевых конкурентных игроков в рамках конкурентной отрасли. Описан системный подход к решению вопроса разработки стратегии повышения конкурентоспособности предприятия с учетом его конкурентной среды, а также способ повышения эффективности предприятия, описана актуальность поставленной проблемы, ее теоретическая значимость и практическая ценность. Рассматриваются вопросы конкурентоспособности организации в условиях рынка, преимущества фирм низкого и высокого порядка, индикаторы и показатели, используемые при анализе конкурентоспособности, стратегические подходы, базовые типы ценностей и конкурентные стратегии предприятий. Предназначено для студентов направления подготовки «Менеджмент», профиль «Производственный менеджмент» (прикладной бакалавриат).