Аннотация: Учебное пособие «Современный стратегический анализ» предназначено для углубленного изучения теоретических вопросов и освоения практических навыков по организации современного стратегического анализа с целью повышения качества разрабатываемых стратегий и принимаемых стратегических управленческих решений. Главное внимание уделено обоснованию сущности стратегического анализа, применению современных методов оценки влияния внешней и внутренней среды на функционирование предприятий и организаций, осуществлению сценарного бизнес-планирования уровня стратегического потенциала. Учебное пособие представляет интерес не только для обучающихся образовательных организаций высшего профессионального образования, но и для преподавателей, аспирантов и руководителей организаций.

Аннотация: Учебное пособие содержит практические исследования объектов организаций: совершенствование конструкций, технологии, организации на основе универсального и эффективного метода - функционально-стоимостного анализа (ФСА).

Аннотация: В книге раскрыты сущность и порядок организации управленческого анализа, показана значимость управленческого анализа для системы управления, систематизированы методы, приемы и способы данного вида анализа, рассмотрены методики поиска хозяйственных резервов. Представлены экономические и технико-организационные особенности различных отраслей, подробно изложены особенности содержания, направления и методики управленческого анализа для промышленных предприятий, а также предприятий таких отраслей, как строительство, сельское хозяйство, торговля, транспорт, связь и др.

Аннотация: Учебное пособие состоит из трех разделов, которые отражают системный подход к анализу хозяйственной деятельности коммерческих организаций. Рассматривается методика управленческого анализа промышленных предприятий, торговых и строительных организаций.

Аннотация: Учебник знакомит с современным управленческим учетом, управлением затратами и управленческим анализом в рыночной экономике. Рассмотрены классификация затрат для целей управления, учет и планирование затрат по процессам и заказам, калькулирование затрат в системах "абсорпшен-костинг" и "директ-костинг" и ценообразование на их основе, анализ CVP "затраты - объем - прибыль" в управлении прибылью, сегментирование отчетов о прибылях, оценка эффективности управления центром инвестиций, оптимизация ассортиментной политики - ключевые вопросы менеджмента предприятия, стремящегося сохранить конкурентоспособность и упрочить рыночные позиции. Дополнен практикумом по управленческому учету, деловыми ситуациями и глоссарием.