Аннотация: Курс строится на том, чтобы углубить у студентов теоретико-методические знания об особенностях управления персоналом в период предкризисного и кризисного состояния предприятия (организации), а также развить навыки аналитического мышления и практики использования полученных знаний теоретического и методического характера для разработки и реализации конкретных мероприятий в отношении персонала, способствующих выводу предприятия из кризиса. Соответствует актуальным требованиям федерального государственного образовательного стандарта высшего образования. Курс предназначен для студентов высших учебных заведений, обучающихся по экономическим направлениям.

Аннотация: В курсе представлены вопросы теории и практики кадровой политики организации, имеющие непосредственное отношение к стратегии управления персоналом на предприятиях и в организациях различных организационно-правовых форм. Для лучшего раскрытия материала курс снабжен иллюстрациями в виде рисунков, графиков, схем, таблиц. Каждая тема сопровождается кейсами и практическими задачами, содержит перечень контрольных вопросов и тем для письменных работ. Соответствует актуальным требованиям Федерального государственного образовательного стандарта высшего образования. Курс адресован магистрантам, обучающимся по направлениям подготовки «Государственное и муниципальное управление», «Управление персоналом», «Менеджмент», «Политология», а также слушателям дополнительных профессиональных программ. Может быть полезен преподавателям и студентам управленческих, экономических и юридических специальностей, работникам кадровых служб, экспертам.

Аннотация: В предлагаемом курсе представлены как теоретические, так и прикладные основы формирования и организации деятельности команд, отечественный опыт их функционирования. Соответствует актуальным требованиям федерального государственного образовательного стандарта высшего образования. Данный курс рассчитан на широкую аудиторию — от студентов до менеджеров и руководителей органов государственного и муниципального управления.

Аннотация: В учебном пособии затрагиваются следующие темы: практика применения системы сбалансированных показателей и ее критический анализ; технология проведения оценки персонала организации как ключевого инструмента управления человеческими ресурсами организации; подходы к оценке персонала на Западе и в России; применение результатов оценки персонала при принятии решений об оплате труда и о карьере сотрудников; ключевые показатели эффективности (KPI). Издание дополнено контрольными тестами, образцами форм распорядительных документов, типовыми методическими документами по аттестации. Также в приложении рассматривается пример реализации оценки персонала в компании.

Аннотация: Издание подготовлено на основе норм современного трудового законодательства. Наряду с правовыми аспектами содержит наиболее актуальные и востребованные в практической деятельности кадровых служб организаций (компаний, учреждений) вопросы документирования трудовых отношений: оформление приема на работу, перевода на другую работу, увольнения, порядок и сроки хранения кадровых документов. Подробно изложены процедуры применения мер дисциплинарного воздействия и поощрения работников, правила предоставления отпусков, командирования, порядок работы с трудовыми (электронными) книжками, особенности проведения надзорными органами проверок применительно к кадровым службам организаций. В издании благодаря информационной поддержке справочно-правовой системы «КонсультантПлюс» представлены усовершенствованные формы кадровой документации, подготовленные специалистами СПС «КонсультантПлюс» с учетом новейших изменений Трудового кодекса Российской Федерации. Соответствует актуальным требованиям федерального государственного образовательного стандарта высшего образования. Для бакалавров, магистров, аспирантов юридических вузов, обучающихся по направлениям (специальностям) «Юриспруденция» и «Управление персоналом», преподавателей, а также для должностных лиц, отвечающих за кадровую работу (работу по управлению персоналом), специалистов по кадрам (по управлению персоналом).

Аннотация: В настоящем курсе отражены основные темы дисциплины «Управление персоналом». Курс составлен с учетом требований профессионального стандарта «Специалист по управлению персоналом». Каждая тема курса сопровождается теоретическим разделом, способствующим формированию у читателей научного мировоззрения по управлению персоналом, а также практической частью (кейсами, задачами), которая нацелена на приобретение знаний, умений и навыков в области осуществления профессионального обеспечения служебной деятельности специалистов в сфере управления персоналом. Соответствует актуальным требованиям федерального государственного образовательного стандарта высшего образования. Курс предназначен для студентов вузов, обучающихся по направлениям «Управление персоналом», «Управление человеческими ресурсами», «Государственное и муниципальное управление», аспирантов и преподавателей вузов, может быть использован в системе дополнительного образования специалистов в сфере управления персоналом.

Аннотация: Представлены вопросы теории и практики реализации кадровых технологий на государственной службе Российской Федерации: конкурс на замещение вакантных должностей, институт кадрового резерва, квалификационный экзамен на государственной гражданской службе, комплексная оценка персонала, аттестация, наставничество, ротация, подбор и отбор кадров, временное замещение должностей, испытание на государственной службе, адаптация. Для лучшего раскрытия материала все темы снабжены иллюстрациями в виде рисунков, графиков, схем, таблиц. Каждая тема содержит практикум: кейсы, практические и аналитические задания, контрольные вопросы в виде круглых столов и темы для письменных работ. Соответствует актуальным требованиям федерального государственного образовательного стандарта высшего образования. Курс адресован работникам кадровых служб государственных органов, экспертам, может быть полезен магистрантам, слушателям дополнительных профессиональных программ, обучающимся по направлениям подготовки «Государственное и муниципальное управление», «Управление персоналом», «Менеджмент», «Политология», «Социология», преподавателям и студентам управленческих, экономических и юридических специальностей.

Аннотация: Данный учебник дает достаточно полное представление о современном состоянии управления персоналом, включает проблематику как руководства персоналом, так и работы с кадрами, HR-менеджмента. Он учитывает специфику управления персоналом как теоретико-прикладной дисциплины. В нем освещаются важнейшие вопросы управления сотрудниками коммерческих и некоммерческих организаций, деятельности руководителей и кадровых служб по управлению персоналом, содержатся учебно-методические материалы для использования активных формы обучения и самообучения. Содержание соответствует актуальным требованиям федерального государственного образовательного стандарта высшего образования. Для студентов высших учебных заведений, обучающихся по направлению «Менеджмент», а также «Управление персоналом».

Аннотация: Данный курс дает достаточно полное представление о современном состоянии управления персоналом, включает проблематику как руководства персоналом, так и работы с кадрами, HR-менеджмента. Он учитывает специфику управления персоналом как теоретико-прикладной дисциплины. В нем освещаются важнейшие вопросы управления сотрудниками коммерческих и некоммерческих организаций, деятельности руководителей и кадровых служб по управлению персоналом, содержатся учебно-методические материалы для использования активных формы обучения и самообучения. На платформе "Юрайт" размещены тесты к данному курсу. Для студентов средних профессиональных учебных заведений, обучающихся по направлению «Менеджмент», а также «Управление персоналом».

Аннотация: Успех организации — в способности сотрудников осваивать и применять новые знания, умения и навыки. Поэтому стратегия развития персонала должна быть нацелена на подготовку работников к выполнению новых производственных функций, занятию новых должностей. В своей масштабной работе по управлению человеческими ресурсами автор рассматривает современные требования к подготовке квалифицированных кадров, государственную политику и законодательные акты в области подготовки кадров, цели, задачи, принципы, виды, формы, методы и технологии профессионального обучения персонала. Рассматриваются показатели эффективности обучения, мировой опыт внутрифирменного обучения персонала и особенности профессионального обучения и трудоустройства высвобождаемых работников и безработных граждан.

Аннотация: В учебнике в систематическом виде изложены основные вопросы психологии управления. Управление рассмотрено и как особая деятельность, имеющая свои закономерности, и как широкая область человеческой практики, охватывающая все сферы социального взаимодействия. Показано, что в современных условиях ключевой целью управления является, во-первых, жизнеспособность самой компании, а во-вторых, психологическая жизнеспособность персонала как ключевое условие успешной деятельности компании. Проанализированы возможности повышения эффективности организации за счет применения психологических методов управления, организационной культуры и лидерства. Исследованы психологические компоненты профессионализма менеджера, проявляющиеся в умении мотивировать персонал, обеспечивать приверженность компании, стимулировать нужные образцы производственного и организационного поведения. Учебник содержит контрольные вопросы и задания, диагностический материал и методические рекомендации. Предназначен для студентов высших учебных заведений, обучающихся по направлениям подготовки «Психология», «Конфликтология», «Менеджмент», «Управление персоналом» и «Социальная работа». Может использоваться при подготовке и повышении квалификации кадров по широкому кругу специальностей в области менеджмента, психологии, социологии. Представляет интерес для руководителей высшего и среднего уровней управления.

Аннотация: В учебнике рассматриваются теоретические основы управления человеческими ресурсами и практика управления ими, а также научное использование человеческих ресурсов, внедрение современных тенденций в управлении персоналом, оплата и нормирование труда работников.Для студентов бакалавриата, обучающихся по направлению подготовки «Менеджмент», а также лиц, интересующихся современными тенденциями в управлении человеческими ресурсами.

Аннотация: В учебном пособии рассмотрены теоретические и практические аспекты оценки персонала, среди которых критерии и шкалы оценки, методы оценки персонала, оценка персонала на этапе подбора, аудит и оценка результатов деятельности труда персонала. Издание рекомендовано обучающимся по специальностям 38.03.03, 38.04.03 Управление персоналом, 38.03.04 Государственное и муниципальное управление, 46.02.01 Документационное обеспечение управления и архивоведение, преподавателям высших учебных заведений, а также всем лицам, интересующимся теоретическими и практическими аспектами управления персоналом.

Аннотация: Учебник подготовлен в соответствии с учебной программой дисциплины «Управление кадровой безопасностью» для студентов, обучающихся по направлению подготовки 38.04.03 «Управление персоналом», направленность программ магистратуры «Управление человеческими ресурсами».Учебник содержит теоретические материалы по основным вопросам, контрольные вопросы, и тесты для самоконтроля.Учебник предназначен для студентов, аспирантов и практиков, специализирующихся в сфере управления человеческими ресурсами.

Аннотация: В курсе представлены вопросы теории и практики кадровой политики организации, имеющие непосредственное отношение к стратегии управления персоналом на предприятиях и в организациях различных организационно-правовых форм. Для лучшего раскрытия материала курс снабжен иллюстрациями в виде рисунков, графиков, схем, таблиц. Каждая тема сопровождается кейсами и практическими задачами, содержит перечень контрольных вопросов и тем для письменных работ. Соответствует актуальным требованиям Федерального государственного образовательного стандарта высшего образования. Курс адресован магистрантам, обучающимся по направлениям подготовки «Государственное и муниципальное управление», «Управление персоналом», «Менеджмент», «Политология», а также слушателям дополнительных профессиональных программ. Может быть полезен преподавателям и студентам управленческих, экономических и юридических специальностей, работникам кадровых служб, экспертам.

Аннотация: В предлагаемом курсе представлены как теоретические, так и прикладные основы формирования и организации деятельности команд, отечественный опыт их функционирования. Соответствует актуальным требованиям федерального государственного образовательного стандарта высшего образования. Данный курс рассчитан на широкую аудиторию — от студентов до менеджеров и руководителей органов государственного и муниципального управления.

Аннотация: В учебном пособии затрагиваются следующие темы: практика применения системы сбалансированных показателей и ее критический анализ; технология проведения оценки персонала организации как ключевого инструмента управления человеческими ресурсами организации; подходы к оценке персонала на Западе и в России; применение результатов оценки персонала при принятии решений об оплате труда и о карьере сотрудников; ключевые показатели эффективности (KPI). Издание дополнено контрольными тестами, образцами форм распорядительных документов, типовыми методическими документами по аттестации. Также в приложении рассматривается пример реализации оценки персонала в компании.

Аннотация: Курс подготовлено на основе норм современного трудового законодательства. Наряду с правовыми аспектами содержит наиболее актуальные и востребованные в практической деятельности кадровых служб организаций (компаний, учреждений) вопросы документирования трудовых отношений: оформление приема на работу, перевода на другую работу, увольнения. Подробно изложены процедуры применения мер дисциплинарного воздействия и поощрения работников, правила предоставления отпусков, командирования. В курсе благодаря информационной поддержке справочно-правовой системы «КонсультантПлюс» представлены усовершенствованные формы кадровой документации, подготовленные специалистами СПС «КонсультантПлюс» с учетом новейших изменений Трудового кодекса Российской Федерации. Соответствует актуальным требованиям Федерального государственного образовательного стандарта высшего образования. Для бакалавров, магистров, аспирантов юридических вузов, обучающихся по направлениям (специальностям) «Юриспруденция» и «Управление персоналом», преподавателей, а также для должностных лиц, отвечающих за кадровую работу (работу по управлению персоналом), специалистов по кадрам (по управлению персоналом).

Аннотация: Пособие предназначено для обучения по кредитно-модульной системе в соответствии с условиями Болонского процесса. Оно содержит теоретический материал для формирования базовых знаний и приобретения навыков управления персоналом примеры практических занятий задания по самостоятельной работе для студентов как очной так и заочной форм обучения на основе современных научных подходов. В пособии также приведен тестовый материал для оценки знаний студентов всех форм обучения в высших учебных заведениях по дисциплине «Управление персоналом».

Аннотация: Данный учебник дает представление о линейном аспекте управления персоналом, т. е. о руководстве персоналом. Он учитывает специфику управления персоналом как теоретико-прикладной дисциплины. В учебнике используются методы и процедуры психодиагностики, охватывается проблематика всех сфер деловой активности. В книге разобраны основные вопросы деятельности руководителей и кадровых служб по управлению персоналом.