Аннотация: В настоящем монографическом исследовании подробно рассмотрены теоретические основы управления изменениями, основные принципы управления организационными изменениями, модели организационных изменений, стратегические типы организационных изменений. Особое внимание уделено вопросам формирования команды для стратегических изменений, а также разработке управленческих решений. Проведен анализ управления организационными изменениями, а также разработана программа реализации изменений в медиаорганизации. Монография предназначена для научных работников, специалистов медиаиндустрии, а также студентов и аспирантов.

Аннотация: Джим Коллинз, взирая взглядом ученого на безжизненные руины когда-то казавшихся несокрушимыми, а ныне канувших в Лету компаний, задается вопросом: как гибнут великие? Действительно ли крах происходит неожиданно, или компания, не ведая того, готовит его своими руками? Можно ли обнаружить признаки упадка на ранней стадии и избежать его? Почему одни компании в трудных условиях остаются на плаву, а другие, сопоставимые с ними по всем показателям, идут ко дну? Насколько сильными должны быть кризисные явления, чтобы движения к гибели стало неотвратимым? Как совершить разворот и вернуться к росту? В своей книге автор отвечает на эти вопросы, давая руководителям обоснованную надежду на то, что можно не просто обнаружить и остановить упадок, но и возобновить рость.

Аннотация: Более чем пятнадцатилетний опыт работы автора в обучающем консультировании и анализ деятельности организаций, позволил ему выявить ряд распространенных проблем, сопровождающих любое развитие организации. Можно выделить две ведущие причины, становящиеся на пути развития организации. Первая – банальная, но наиболее распространенная, особенно в крупных компаниях: гипер-консерватизм, связанный с задавившей все «живое» бюрократией («чрезмерная косность»). Вторая (не менее распространенная) – тщетные попытки руководства кардинально изменить часть, не затрагивая все целое организации (гипер-локальность). Эти и другие причины зачастую приводят к разочарованию руководства в развивающих воздействиях и «откату» на прежний уровень функционирования с постепенной потерей своих рыночных позиций.

Аннотация: В монографии исследуется взаимосвязь между макроэкономическими процессами и поведением предприятий. Рассматриваются целевые установки, мотивации и модели поведения предприятий в рамках различных экономических систем, существовавших в России в течение последних 80 лет. Показывается преемственность между адаптационными действиями предприятий, характерными для экономики централизованного планирования, и действиями, характерными для переходной и рыночной экономик. Прослеживается связь между ошибками макроэкономической политики и защитной реакцией предприятий. Изучаются положительные и отрицательные макроэкономические последствия, связанные с адаптационной деятельностью предприятий. Доказывается вывод о стабилизирующей роли, которую адаптационная деятельность предприятий играет в периоды кризисного развития. Книга будет полезна специалистам, участвующим в анализе, прогнозировании и процессе принятия решений по разработке социально-экономической политики и выборе инвестиционной стратегии, научным сотрудникам, преподавателям, аспирантам и студентам высших учебных заведений, а также широкому кругу читателей.