Аннотация: Когда начальник - дурак, работа стопорится. Неудивительно, что наша экономика в такой разрухе: производствами управляют некомпетентные столичные пижоны в дорогих костюмах. Они перебирают бумажки в своих кабинетах и делают вид, что усердно работают. А на деле эти «начальники» - ленивые бюрократы, которые о производстве знают ровным счетом ни-че-го. Достало? А ведь чтобы руководить, необязательно занимать управляющую должность. Достаточно уметь правильно общаться с людьми: организовывать работу в условиях бюрократии и лени, вдохновлять, поддерживать, давать отпор слишком борзым и поощрять по-настоящему талантливых… Прочитав эту книгу, вы поймете, как выжить под начальником-дураком - и даже пережить его. Помните: вы знаете свою работу. А они - нет.

Аннотация: Что делать, если темпы развития компании не радуют: продажи падают, ценные сотрудники уходят, а люди, остающиеся на местах, работают неэффективно? Найти ответ на этот вопрос вам поможет Константин Борисов, лидер консалтинговой компании Support Partners и ведущий тренинга Командо©. Опираясь на свой профессиональный и личный опыт, он делится простой и эффективной методикой выявления истинного потенциала сотрудников, а также открывает секреты грамотного управления человеческим ресурсом, от которого, главным образом, и зависит ваш успех. Книга будет полезна руководителям высшего и среднего звена, директорам по персоналу, а также всем, кто заинтересован в карьерном росте и создании собственной эффективной команды.

Аннотация: Раскрываются понятия "корпоративная социальная ответственность", "социальные и этические инвестиции", "нефинансовая отчетность", "деловая репутация". Также показана роль социальной ответственности в формировании деловой репутации компании, проанализированы модели корпоративной социальной ответственности, рассмотрена практика реализации концепции КСО за рубежом и в России, пути и проблемы повышения социальной ответственности российских компаний, показаны новые технологии решений социальных проблем на корпоративном уровне. Содержатся вопросы для самопроверки и тестовые задания по всем темам, позволяющие студентами самостоятельно оценить степень освоения изученного материала. Соответствует ФГОС ВО 3+. Для студентов бакалавриата по направлению подготовки "Менеджмент".

Аннотация: В монографии обосновывается социально-педагогический подход к анализу организационной культуры корпорации. Характеристика социально-педагогического потенциала организационной культуры раскрывается через содержательное описание компонентов социально-педагогического пространства корпорации: производственно-бытового, образовательного, рекреационного компонентов, компонента индивидуальной помощи. Особое внимание уделяется педагогической характеристике корпоративного образования. Дается анализ артефактов инновационной культуры корпорации, обеспечивающих актуализацию инновационного потенциала работников. Работа выполнена при финансовой поддержке Российского гуманитарного научного фонда – проекты № 07-06-00473а, № 10-06-01111а, № 13-06-00138а. Книга адресована студентам, изучающим основы организационной культуры, преподавателям вузов, исследователям в области педагогики и управления, менеджерам по работе с персоналом.

Аннотация: Учебник содержит комплекс концептуальных положений, раскрывающих содержание одной из важнейших функций современного менеджмента в России. Здесь формулируются основные положения корпоративной социальной ответственности, раскрывается ее роль в устойчивом развитии организации. Рассматриваются проблемы разнообразия и интеграции типов ответственности, деловая репутация, этика ответственности и др. Соответствует Федеральному государственному образовательному стандарту высшего профессионального образования третьего поколения. Для студентов высших учебных заведений, преподавателей, практиков предпринимательства и менеджмента.

Аннотация: Монография продолжает публикацию результатов коллективной работы сотрудников Центра социологии управления и социальных технологий ИС РАН. На этот раз в фокусе внимания - соотношение фундаментального и прикладного знания на примере обширного материала собственных теоретических и эмпирических исследований за последние пять лет.

Аннотация: В данной книге представлены материалы научных статей и выступлений, посвященных исследованию корпоративной культуры и особенностей ее формирования в странах-участниках международного исследовательского проекта. Рассмотрены текущие особенности национальных корпоративных культур и события, повлиявшие на курс их развития. Также приводится сравнительный анализ корпоративных культур нескольких стран, исследование которых проведено по единому основанию. Рассмотрена методологическая база исследования. Книга написана на двух языках: русском и английском.

Аннотация: В настоящий сборник включены статьи, посвященные вопросам развития организаций, аналмзу ключевых факторов успеха и оценке влияния этих факторов на эффективность функционирования организаций и государства в целом.

Аннотация: Представлены общие принципы социального управления и основные концепции управленческого решения, как на теоретическом, так и на практическом уровне. Особое место отведено идее системности исследования процесса принятия решения. Рассмотрены природа и роль решений в системе управления, организация и технология процесса принятия решений, возможности обоснования, оптимизации и прогнозирования их последствий с помощью современных методов моделирования и экспертных оценок. Для преподавателей и студентов высших учебных заведений, монография может быть полезна для научных работников, аспирантов, руководящих работников и всех тех, кто интересуется вопросами организации управления.

Аннотация: Ценности компании, нормы поведения и внешний вид сотрудников, традиции, праздники, предания - все это составляющие корпоративной культуры. Им будет уделено непосредственное внимание в данной книге. Пособие поможет читателю разобраться в сущности корпоративной культуры, в том, как грамотно использовать ее составляющие, чтобы влиять на эффективность работы персонала, вызывая в нем положительные эмоции, преданность фирме, устанавливая в то же время определенные официальные и неофициальные правила. Для руководителей компаний, HR-специалистов, менеджеров по стратегическому и организационному развитию, а также для тех, кому интересна корпоративная культура как система ценностей и инструмент эффективного управления персоналом.

Аннотация: C помощью пяти простых вопросов Питер Друкер и его знаменитые соавторы ставят перед лидерами следующую задачу: заглянуть в самое сердце своих организаций и посмотреть, что движет ими. Эти пять вопросов ведут к действиям. Они помогут читателям сфокусироваться на том, почему на работе они делают то, что делают, и понять как это можно делать лучше. Созданная для современных занятых профессионалов, эта краткая, понятная и доступная книга, безусловно, вызовет воодушевленные дискуссии и послужит импульсом к действиям в любой организации, что повлечет позитивные перемены и достижение новых высот совершенства, помогая всем людям в компании составить четкое видение своего будущего и будущего организации.

Аннотация: Монография посвящена анализу закономерностей развития корпоративного контроля, совета директоров, раскрытия информации и дивидендной политики в открытых акционерных обществах Уральского экономического региона. Выявлены характерные особенности корпоративных отношений в старопромышленном регионе: высокий уровень интеграции и концентрированный корпоративный контроль со значительной ролью государства. Определены условия дальнейшего развития внутренних механизмов корпоративного управления и дана оценка их влияния на эффективность уральских компаний. Адресовано специалистам-практикам в области корпоративного управления; экономистам-исследователям; сотрудникам органов государственного регулирования (ФСФР, Росимущество и др.); преподавателям, аспирантам и студентам экономических специальностей вузов; всем интересующимся вопросами корпоративного управления, финансовыми рынками, корпоративными финансами.

Аннотация: В данный сборник включены статьи, в которых рассматриваются различные аспекты сложного и неоднозначного процесса преобразования корпоративной культуры. Авторы исследуют причины сопротивления этим изменениям на различных уровнях, на реальных примерах показывают, как пренебрежительное отношение к вопросам корпоративной культуры может сказаться на эффективности компании, а также дают практические рекомендации менеджерам, которые хотели бы изменить культуру своей организации.